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摘要：在開展建筑工程建設(shè)的過程中，工程管理是其中最為重要的內(nèi)容之一，直接影響建筑工程施工質(zhì)量、施工安全、工程進度以及成本支出，所以強化建筑工程管理很必要。在開展工程管理過程中，需對傳統(tǒng)工程管理模式與方法進行創(chuàng)新與優(yōu)化，引進智能化技術(shù)，以此提升管理質(zhì)量與管理效率，保證管理智能化與自動化水平。本文基于此，將某市一建筑工程作為案例，構(gòu)建管理目標(biāo)函數(shù)，對數(shù)據(jù)采集與集成進行討論，并利用智能化技術(shù)開展各類管理工作，包括質(zhì)量管理、安全管理以及進度管理等，對其應(yīng)用效果進行討論。