摘要:建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成,其管理模式優(yōu)化始終受到廣泛關(guān)注。本文結(jié)合深圳地區(qū)工程實(shí)踐案例,對(duì)當(dāng)前管理方法創(chuàng)新進(jìn)行初步探討。新型管理體系中,數(shù)字化工具的應(yīng)用展現(xiàn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。研究發(fā)現(xiàn),采用三維建筑模型系統(tǒng)(BIM)、實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備以及可回收建筑材料,不僅能減少材料浪費(fèi),還能讓各個(gè)施工環(huán)節(jié)配合得更緊密。未來(lái)如果能把智能機(jī)器人、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及垃圾分類處理結(jié)合起來(lái),或許能形成從設(shè)計(jì)到拆除的全周期管理體系。本文通過(guò)對(duì)比不同工地的操作案例,嘗試為建筑公司提供容易操作的管理優(yōu)化方案。

