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摘要：市政工程建設項目在城市發(fā)展中發(fā)揮著關鍵作用，但其復雜性和不確定性也帶來了諸多風險。本文通過對項目不同階段的動態(tài)風險評估，探討了初期、施工中期和竣工驗收階段的風險特征及管理策略。初期階段的風險主要源于設計變更和規(guī)劃審批；施工中期則受到施工質量和外部環(huán)境影響；竣工驗收階段關注工程質量和項目交付。動態(tài)風險評估在識別和應對這些風險中發(fā)揮了關鍵作用，能夠實時監(jiān)控項目進展，及時調整策略，確保項目順利推進。這些策略旨在為市政工程項目的風險管理提供理論依據和實踐指導，促進項目的成功實施。