摘要:項目成本是一件很復雜的工作,除了要對市場狀況、政策法規(guī)和設計圖紙有足夠的了解之外,還要對施工中所用材料的價格和施工工藝等方面進行嚴格的跟蹤管理。在工程造價管理中,風險因素很多,要想保證項目的成功實施,就必須對項目中的各種風險進行合理地控制,合理地分配風險,保證各方面的利益。本文對工程造價管理工作中存在的各種風險進行了分析,并對其進行了風險控制。
關鍵詞:工程造價;風險控制;責任分擔
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