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摘要：建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成，其管理模式優(yōu)化始終受到廣泛關(guān)注。本文結(jié)合深圳地區(qū)工程實踐案例，對當前管理方法創(chuàng)新進行初步探討。新型管理體系中，數(shù)字化工具的應用展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢。研究發(fā)現(xiàn)，采用三維建筑模型系統(tǒng)（BIM）、實時監(jiān)控設(shè)備以及可回收建筑材料，不僅能減少材料浪費，還能讓各個施工環(huán)節(jié)配合得更緊密。未來如果能把智能機器人、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及垃圾分類處理結(jié)合起來，或許能形成從設(shè)計到拆除的全周期管理體系。本文通過對比不同工地的操作案例，嘗試為建筑公司提供容易操作的管理優(yōu)化方案。

關(guān)鍵詞：建筑管理；BIM技術(shù)；環(huán)保施工；數(shù)字化應用