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- 城市建設(shè)
建筑工程項目管理中CM模式與MC模式對比分析
期刊名稱：《城市建設(shè)》
刊期：2025年13期
作者：吳露寶
作者單位：中國中鐵五局五公司
摘要：建筑工程項目管理中應(yīng)用不同管理模式，直接影響項目效益及管理風(fēng)險，故參建方有必要優(yōu)選管理模式。本文以CM模式，即Construction Management Approach，施工管理承包和MC模式，即Managing Contractor，施工總承包管理模式為研究主體，先行闡述各模式的應(yīng)用、作用及特點，而后根據(jù)合同簽訂及合同制約關(guān)系、組織形式及信息傳輸效率、時間成本及合作關(guān)系建立方面的差異性對比結(jié)果，確定適用于建筑工程項目管理場景的最優(yōu)模式為CM模式，并利用實例進行驗證，使項目管理活動在該模式導(dǎo)向下達(dá)到預(yù)期管理效果，加速行業(yè)改革。
關(guān)鍵詞：建筑工程；項目管理；CM模式；MC模式；合同簽訂；MC管理承包商
主辦單位：《城市建設(shè)》雜志社有限公司
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《城市建設(shè)》 國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN 1674-781X 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 11-5897/F
《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN 2095-2104 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 11-9313/TU
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