摘要:為解決當(dāng)前EPC模式下建筑工程施工建設(shè)過程中存在的造價管控風(fēng)險,有效控制建筑施工建設(shè)時的成本支出份額,現(xiàn)以杭州襄七房單元小學(xué)EPC工程總承包項目為例進(jìn)行分析,分別基于合同簽約、風(fēng)險識別、限額設(shè)計、BIM檢測、施工管控等相關(guān)角度對建筑工程造價全過程管理策略與相關(guān)要求進(jìn)行了闡述,同時具體介紹了EPC模式下建筑工程項目全過程造價管理的具體成效,旨在有效控制建筑工程造價規(guī)模,降低建筑工程施工建設(shè)整體支出,促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的不斷進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:EPC模式;建筑工程;造價控制;全過程管理