摘要:從全生命周期視角闡述房地產(chǎn)工程管理要點,是目前強(qiáng)化管理效能,達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵途徑。本文結(jié)合某房地產(chǎn)工程實例,立足房地產(chǎn)工程管理目的闡述實踐策略,強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)工程投建主體應(yīng)從工程決策期、規(guī)劃設(shè)計期、工程實施期、工程驗收期有效開展工程管理工作,使該工程經(jīng)過管理逐步滿足實際建設(shè)需求,進(jìn)一步提高工程資源優(yōu)配水平,體現(xiàn)工程規(guī)劃方案的可行性價值,促進(jìn)我國房地產(chǎn)事業(yè)良性發(fā)展,助力投建單位從中獲得可觀收益。
關(guān)鍵詞:全生命周期視角;房地產(chǎn)工程;物資采購;質(zhì)量管理;規(guī)劃設(shè)計