摘要:隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展和成本控制需求日益增長,為解決工程項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算超支問題,本文以某房地產(chǎn)工程項(xiàng)目為例,對(duì)其工程成本控制的有效措施進(jìn)行深入研究。通過對(duì)相關(guān)案例的闡述,對(duì)具體措施進(jìn)行概括總結(jié),包括預(yù)算編制技術(shù)以及ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,并且本文提出一系列結(jié)合BIM技術(shù)和AI智能分析創(chuàng)新措施。結(jié)果表明,通過對(duì)成本控制有效措施的應(yīng)用后,可進(jìn)一步提升資金使用效率,加強(qiáng)工程時(shí)間管理,確保對(duì)施工成本的控制。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)管理;工程成本控制;有效措施