摘要:高?;窘ㄔO項目是高校發(fā)展建設的重要物質基礎,也是學校改革發(fā)展的重要保障。近年來,隨著國家教育投入的不斷增加,高?;窘ㄔO項目數(shù)量和投資規(guī)模持續(xù)增長。為進一步規(guī)范基本建設項目內控管理,提高項目資金使用效益,促進項目健康有序運行,結合我國高校實際,對如何構建全流程內部控制制度體系進行了分析。研究發(fā)現(xiàn),建立全流程內部控制制度體系是加強內控管理、提升風險防范能力、保障項目建設順利實施的關鍵。通過構建以“事前預防+事中管控+事后監(jiān)督評價”為核心的全過程內控管理體系,可以有效降低風險,提高資金使用效率。

