摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展及城市化步伐的加快,建筑工程的數(shù)量明顯增加,規(guī)模越來(lái)越大,在這一背景下,對(duì)工程質(zhì)量也提出了更高的要求,現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn),實(shí)際工作仍存在諸多問(wèn)題,管理混亂。為了解決這一問(wèn)題,本文對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出有效的解決對(duì)策,通過(guò)構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制、嚴(yán)格把控材料質(zhì)量以及提高人員管理水平等,保證現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性。

