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“一帶三建”助推高效建造管理運維——以工友村為例
王成 吳江 李慶華 吳曉岑中國建筑第八工程局有限公司

摘要:按照文明施工的要求,具備一定規(guī)模的項目為工人提供安全舒適的工作生活場所及相應(yīng)配套設(shè)施已是基本要求,但是后勤保障體系如何實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn),是項目不得不面對的難題。本文以上海某項目為例,探討工人生活區(qū)管理模式的創(chuàng)新如何助推高效建造、完美履約。項目借鑒“工地物業(yè)管理”模式,并結(jié)合上海當(dāng)?shù)氐呐梦幕瑥淖杂刑厣霭l(fā),立足于工友的學(xué)習(xí)、工程建設(shè)、衣食住行等方面,輔之于物業(yè)化的專業(yè)管理優(yōu)勢,形成了提升學(xué)習(xí)實效、融入項目履約、提升服務(wù)能力、貼心暖心盡心的優(yōu)勢,打造了現(xiàn)代化的工人生活區(qū),改善了農(nóng)民工的住宿生活環(huán)境,營造了同一個“工友村”的和諧氛圍,最終助推工程高效建造、完美履約。

關(guān)鍵詞:管理模式;物業(yè)化;弄堂文化;工友村

DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202324018

來源:《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2023年24期

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