摘要：本文以湖南省長(zhǎng)沙市為例，從協(xié)同治理視角對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管進(jìn)行優(yōu)化研究。分析現(xiàn)狀包括：監(jiān)管合作、信息共享、執(zhí)法協(xié)同、政企社參與。剖析湖南長(zhǎng)沙招投標(biāo)監(jiān)管問(wèn)題與挑戰(zhàn)：漏洞不足、面臨挑戰(zhàn)。提出優(yōu)化策略：政企合作優(yōu)化、信息共享建設(shè)、執(zhí)法協(xié)同化、政企社參與策略。探討湖南長(zhǎng)沙招投標(biāo)監(jiān)管實(shí)踐，提供建議并評(píng)估效果?？偨Y(jié)成果意義，探討局限與展望。促進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)管改進(jìn)。
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協(xié)同治理視域下工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管優(yōu)化研究——以湖南省長(zhǎng)沙市為例
傅奕銘湖南省招標(biāo)有限責(zé)任公司
關(guān)鍵詞：協(xié)同治理；招投標(biāo)；監(jiān)管
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202329025
來(lái)源：《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2023年29期
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