摘要：近年來，國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控日漸加碼，市場競爭日趨激烈，房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營、企業(yè)經(jīng)營等均面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。目前，市場上多數(shù)房企風(fēng)險(xiǎn)管理體系欠缺、管理手段單一，應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)較為被動(dòng)。文章基于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論，從“廈門G項(xiàng)目”風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)例出發(fā)，研究項(xiàng)目開發(fā)各階段應(yīng)采取的主動(dòng)防范措施和策略。
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房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程風(fēng)險(xiǎn)管控的應(yīng)用研究——以廈門市G項(xiàng)目為例
葉 濤廈門港務(wù)建設(shè)集團(tuán)有限公司
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管控；風(fēng)險(xiǎn)管理工具；應(yīng)用研究
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202335018
來源：《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2023年35期
主辦單位：《城市建設(shè)》雜志社有限公司
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《城市建設(shè)》 國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN 1674-781X 國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN 11-5897/F
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