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摘要：建筑工程管理工作作為工程項(xiàng)目開展過程中不可或缺的重要工作內(nèi)容，不僅能夠妥善針對施工流程進(jìn)行安排，并了解工程項(xiàng)目中存在的各類問題，更能夠以提高相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為核心，保障工程項(xiàng)目的綜合質(zhì)量，這也足以體現(xiàn)出建筑工程管理工作的重要價(jià)值。而在新時(shí)期的發(fā)展環(huán)境下，建筑工程管理工作需要更多的以現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理理念與管理模式為核心，不斷優(yōu)化改革管理策略，提高管理效率，這樣才能夠?yàn)橥苿咏ㄖ袠I(yè)的繁榮發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。對此，本文將基于建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的作用，針對建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理工作中的不足進(jìn)行分析，從而提出相關(guān)策略建議。