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摘要：本文對建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細化進行了深入分析。首先介紹了建筑工程管理的背景和重要性，然后定義了現(xiàn)代化和精細化概念。接著探討了現(xiàn)代化建筑工程管理的特點，包括技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用以及數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。隨后，通過實踐案例展示了精細化建筑工程管理的具體應(yīng)用領(lǐng)域，如工期管理、質(zhì)量管理和成本控制。此外，文章還對現(xiàn)代化和精細化建筑工程管理面臨的挑戰(zhàn)和前景進行了解析，包括技術(shù)障礙與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理團隊的培訓(xùn)和適應(yīng)要求、可持續(xù)發(fā)展和綠色建筑管理以及未來的發(fā)展趨勢。最后，總結(jié)了現(xiàn)代化和精細化建筑工程管理的重要性，并提出了進一步研究和實踐的方向。