摘要:隨著時(shí)代發(fā)展,建設(shè)單位項(xiàng)目管理工作已經(jīng)成為項(xiàng)目實(shí)施的中樞,直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的成功與否。建設(shè)單位項(xiàng)目管理,涉及建設(shè)工程多方面,是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。建設(shè)單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施的全過程,管理工作是否到位直接關(guān)系到項(xiàng)目質(zhì)量和建設(shè)單位的發(fā)展.本文從相關(guān)方面對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目管理工作進(jìn)行初步的探討。提出了一些有效措施,后期為建設(shè)單位提供一些有益的借鑒。

