摘要：傳統(tǒng)高?；ü芾碓趲资甑陌l(fā)展中雖能滿足國內(nèi)高校使用需要，但仍存在制度缺陷。近些年，江蘇省推進(jìn)實施代理建設(shè)政府投資非營利性工程集中組織管理的模式，分析這種代理建設(shè)模式的必要性、優(yōu)勢及其問題，并針對問題提出建議。結(jié)合我校代理建設(shè)項目的實施情況，探究在代理建設(shè)模式下，高?；Ｊ郊敖巧霓D(zhuǎn)變。
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代理建設(shè)模式下高校建設(shè)項目工程管理研究
佟彤南京郵電大學(xué)
關(guān)鍵詞：代理建設(shè)；高?；ǎ还こ坦芾?/p>
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202407011
來源：《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2024年7期
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《城市建設(shè)》 國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN 1674-781X 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 11-5897/F
《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN 2095-2104 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 11-9313/TU
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