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摘要：售樓處作為房屋銷售功能的載體，已不再是單純的展示樓盤，接待顧客，洽談業(yè)務(wù)，品牌宣傳等基礎(chǔ)的功能；可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需求、各地房管的限價(jià)政策、相對(duì)趨緩的去化速度，已經(jīng)不允許房地產(chǎn)公司粗放建設(shè)，僅考慮銷售周期功能，后期被動(dòng)大量拆改的情況。在設(shè)計(jì)實(shí)踐中，運(yùn)用全周期設(shè)計(jì)策略把控售樓處的功能轉(zhuǎn)換成為設(shè)計(jì)趨勢(shì)。隨著房產(chǎn)去化速度正常化，在售樓處的功能空間處理還是在時(shí)間維度運(yùn)營(yíng)方面，售樓處已經(jīng)從以往展示的銷售空間向?yàn)闃I(yè)主營(yíng)造未來(lái)生活場(chǎng)所方向發(fā)展，業(yè)主現(xiàn)在所看即未來(lái)所得。本文嘗試從實(shí)踐設(shè)計(jì)中兩處售樓處案例出發(fā)，通過(guò)全周期的視角和思路探尋售樓處從場(chǎng)地選址，策劃定位，前期銷售，二次展示，竣工驗(yàn)收等不同階段的設(shè)計(jì)策略。