摘要：EPC總承包管理模式是一種在工程項(xiàng)目中集合工程、采購(gòu)和施工管理的一體化管理方式。本文將通過文獻(xiàn)研究和實(shí)際案例分析，探討EPC模式下施工牽頭管理的優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)和實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，希望通過本文的介紹可以為我國(guó)工程的發(fā)展提供一定的借鑒。
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施工牽頭的EPC總承包管理模式實(shí)踐應(yīng)用的探討
丁鐵華浙江環(huán)宇建設(shè)集團(tuán)有限公司
關(guān)鍵詞：EPC總承包；項(xiàng)目管理；施工牽頭；建筑行業(yè)；優(yōu)化策略
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202411043
來源：《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2024年11期
主辦單位：《城市建設(shè)》雜志社有限公司
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《城市建設(shè)》 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN 1674-781X 國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN 11-5897/F
《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN 2095-2104 國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN 11-9313/TU
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