摘要:工程管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成,是保證項目順利開展的根本,也是從中收獲經(jīng)濟效益的重要手段,關乎企業(yè)的生存與發(fā)展?,F(xiàn)階段,我國各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,市場經(jīng)濟格局發(fā)生改變,城市中建設項目不斷增多,且持續(xù)向多元形式發(fā)展。于建筑企業(yè)而言,一場新的變革已然來臨,如何應對這一挑戰(zhàn),則成為企業(yè)重點思考的課題。本文將闡述工程管理的特征及意義,并對該項工作的開展現(xiàn)狀做出分析,同時通過相關實踐與研究,推出控制與優(yōu)化工程管理的幾點建議,以供相關研究參考。

