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摘要：盡管近年來社會養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)有了發(fā)展，但是有效供給依然不足，難以滿足老年居民日益增長的服務(wù)需求。養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)與老年人數(shù)之比與發(fā)達國家平均水平還有較大差距，無法滿足老年人日益增長的實際需求。當前一些養(yǎng)老機構(gòu)資源配置不合理，有些地方養(yǎng)老院一床難求。大量傳統(tǒng)房地產(chǎn)公司及醫(yī)療機構(gòu)紛紛進入養(yǎng)老市場，養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)將會形成新的經(jīng)濟增長點，在大規(guī)模建設(shè)過程中，如何科學有效地開展養(yǎng)老機構(gòu)的設(shè)計工作尤為重要。本文以杭州朗和（銀泰）國際醫(yī)養(yǎng)中心為例，梳理了從項目選址、功能布局到重點區(qū)域的設(shè)計要點，可幫助開發(fā)商及設(shè)計機構(gòu)系統(tǒng)地把控各設(shè)計環(huán)節(jié)的重點。最后還結(jié)合項目實例，針對不同空間的裝飾材料進行了歸納整理。