摘要：EPC模式是國內(nèi)主流推行的一種新型發(fā)承包模式，即設(shè)計、采購、施工一體化；采用EPC模式，建設(shè)單位在完成初步設(shè)計、概算的前提下，即可先行委托招標，由EPC總承包單位牽頭，按照合同約定對工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程的管理和施工。針對在EPC模式下，建設(shè)單位項目管理的優(yōu)勢和風險內(nèi)容進行分析，逐步推動我國EPC工程建設(shè)項目管理。
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EPC模式下建設(shè)工程項目管理淺析
黃元杰臺州市商貿(mào)核心區(qū)開發(fā)建設(shè)投資集團有限公司
關(guān)鍵詞：EPC模式下；建設(shè)項目管理；風險內(nèi)容分析
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202416015
來源：《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2024年16期
主辦單位：《城市建設(shè)》雜志社有限公司
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《城市建設(shè)》 國際標準刊號：ISSN 1674-781X 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 11-5897/F
《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 國際標準刊號：ISSN 2095-2104 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 11-9313/TU
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