摘要:建筑工程管理是建筑行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán),直接關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全。然而,當(dāng)前建筑工程管理中存在著一些問(wèn)題,如:管理組織不健全、合同管理不全面、安全管理不到位等。為解決此類問(wèn)題,提高建筑工程管理的效率和質(zhì)量,本文進(jìn)行了相關(guān)研究。首先,闡述了建筑工程管理的特點(diǎn)及作用;其次,分析建筑工程管理存在的問(wèn)題;最后,提出了一系列優(yōu)化策略,包括規(guī)范管理行為,組建專業(yè)團(tuán)隊(duì);優(yōu)化合同管理,強(qiáng)化法律意識(shí);落實(shí)安全管理,加強(qiáng)教育宣傳等。以期提高建筑工程管理水平、保證工程質(zhì)量和安全并促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

