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摘要：國省道建設改建工程是增加區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，也同等于是提高交通運輸效能的核心方針。然而，在項目執(zhí)行階段，這些安排遭遇眾多考驗，例如方案的修改、道路建設的質量、資金的募集、生態(tài)環(huán)境的影響以及公眾的評價等問題。有效的項目管理與風險控制方法的實施對于國家道路改建工程順暢執(zhí)行至為關鍵。本篇深入解讀了國家道路改造項目關鍵的管理步驟和風險管理手段，經(jīng)過審視相關的文獻和實例案例研究，項目負責人和決策制定者被提供了寶貴的歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗教訓。