摘要：本文旨在分析大型復(fù)雜建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理策略和實(shí)踐。通過相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論，并結(jié)合工程案例，闡述進(jìn)度管理相關(guān)概念及重要性，分析工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要影響因素，包括設(shè)計(jì)變更、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面。同時(shí)，結(jié)合大型復(fù)雜建筑工程實(shí)例，提出綜合進(jìn)度管理體系，明確工程項(xiàng)目進(jìn)度管理要點(diǎn)，以提高工程項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量，保證項(xiàng)目按期竣工、按時(shí)交付。
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大型復(fù)雜建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究與實(shí)踐
李國鋒中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司
關(guān)鍵詞：大型復(fù)雜建筑工程；進(jìn)度管理；項(xiàng)目管理
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202425016
來源：《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2024年25期
主辦單位：《城市建設(shè)》雜志社有限公司
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