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摘要：建筑工程項目管理任務(wù)繁重，需圍繞工程施工全過程，做好工程安全質(zhì)量與進度等的全面管理，保證工程項目效益目標實現(xiàn)。從項目管理實際分析，受到各類因素的影響，極易產(chǎn)生風險問題，引發(fā)系列問題，影響到工程項目的順利推進，甚至會難以實現(xiàn)項目效益目標。現(xiàn)針對工程項目管理風險相關(guān)問題，展開具體的論述，提出風險防范的策略。