摘要：施工管理是設(shè)計院開展工程總承包（EPC）的短板。本文重點探討和總結(jié)設(shè)計院EPC總承包項目施工管理應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容和管理策略，包括施工管理策劃、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、施工收尾管理等方面，以期對設(shè)計院EPC總承包項目的施工管理提供一定幫助。
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設(shè)計院EPC總承包項目的施工管理
姜韶陽 吳笑林中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計研究院有限公司
關(guān)鍵詞：設(shè)計院；總承包；施工管理；進(jìn)度；質(zhì)量；安全；成本
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202428010
來源：《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2024年28期
主辦單位：《城市建設(shè)》雜志社有限公司
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《城市建設(shè)》 國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN 1674-781X 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 11-5897/F
《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN 2095-2104 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 11-9313/TU
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