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摘要：隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，工程項目日益增多，規(guī)模不斷擴大，進度管理在建筑工程管理中的重要性日益凸顯?？茖W(xué)有效的進度管理是確保工程如期完成，實現(xiàn)投資效益最大化的關(guān)鍵所在。本文從進度管理的內(nèi)涵和特點入手，研究了編制進度計劃、優(yōu)化資源配置、動態(tài)監(jiān)控實施、應(yīng)對進度風(fēng)險等方面的具體做法，并提出加強組織協(xié)調(diào)、完善激勵機制、應(yīng)用信息技術(shù)等策略建議，以期為建筑工程進度管理實踐提供參考和指導(dǎo)，促進行業(yè)科學(xué)發(fā)展。