摘要:近幾年來,我國社會經濟水平不斷提升,建筑行業(yè)迎來全新發(fā)展機遇。尤其對于大型建筑工程項目來說,其質量會對我國經濟發(fā)展產生直接影響。然而在實際的項目實際建設過程中,部分項目會發(fā)生管理人員業(yè)務水平、管理水平較低的情況,很容易造成項目質量無法獲得保障,甚至還可能出現安全事故,致使施工進度延緩。因此,建設單位應該實施科學的全面管理措施,積極管控項目建設質量?;诖耍疚纳疃忍接懡ㄖこ添椖抗芾碇薪ㄔO單位的管理措施,希望進一步提高建筑工程項目管理水平。
摘要:近幾年來,我國社會經濟水平不斷提升,建筑行業(yè)迎來全新發(fā)展機遇。尤其對于大型建筑工程項目來說,其質量會對我國經濟發(fā)展產生直接影響。然而在實際的項目實際建設過程中,部分項目會發(fā)生管理人員業(yè)務水平、管理水平較低的情況,很容易造成項目質量無法獲得保障,甚至還可能出現安全事故,致使施工進度延緩。因此,建設單位應該實施科學的全面管理措施,積極管控項目建設質量?;诖耍疚纳疃忍接懡ㄖこ添椖抗芾碇薪ㄔO單位的管理措施,希望進一步提高建筑工程項目管理水平。
關鍵詞:建筑工程;建設單位;項目管理;措施方法
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202508015
來源:《城市建設理論研究(電子版)》 - 2025年8期