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摘要：工程建設(shè)安全管理體系初步構(gòu)建的過程中，主要考慮相關(guān)法律法規(guī)、工程組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)流程、工程自身復(fù)雜和危險(xiǎn)程度等要素，并需要對潛在安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化分析。如果對上述要素缺乏考量，極有可能在施工期間，成為影響施工質(zhì)量和效率的風(fēng)險(xiǎn)因素。但隨著建設(shè)工程規(guī)模的擴(kuò)大以及復(fù)雜程度的逐漸提升，僅僅考慮有限的要素，已經(jīng)難以滿足各方需求。基于此，在原有管理體系（模型）的基礎(chǔ)上，還應(yīng)提高動(dòng)態(tài)性、精確程度，引入人文理念，提高全員參與度，綜合考慮績效問題，從而實(shí)現(xiàn)對原有管理體系的優(yōu)化與升級。