摘要:為達(dá)到EPC總承包項(xiàng)目成本管理目標(biāo),本文基于對(duì)EPC項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)的認(rèn)識(shí),從設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工三個(gè)階段詳細(xì)明確了EPC項(xiàng)目全過程成本管理要點(diǎn),最后總結(jié)了成本控制方法,以期給EPC項(xiàng)目成本管理和控制方法提供一定參考。
摘要:為達(dá)到EPC總承包項(xiàng)目成本管理目標(biāo),本文基于對(duì)EPC項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)的認(rèn)識(shí),從設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工三個(gè)階段詳細(xì)明確了EPC項(xiàng)目全過程成本管理要點(diǎn),最后總結(jié)了成本控制方法,以期給EPC項(xiàng)目成本管理和控制方法提供一定參考。
關(guān)鍵詞:EPC總承包項(xiàng)目;成本管理;控制方法
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202512011
來(lái)源:《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2025年12期