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摘要：為了提升建筑施工管理的效率與質(zhì)量，本研究深入探討了精細(xì)化管理在建筑施工中的運用實踐。通過細(xì)化工作流程、明確職責(zé)分工、優(yōu)化資源配置等策略，對建筑施工過程進行了全面而細(xì)致的控制。研究采用理論分析與實踐案例相結(jié)合的方式，深入剖析了精細(xì)化管理的實施策略及其在建筑施工管理中的實際成效。結(jié)果表明，精細(xì)化管理顯著提升了施工效率，保障了工程質(zhì)量，并有效降低了施工成本。針對存在的問題，提出了進一步完善管理制度和加強人員培訓(xùn)等改進方向。