摘要：隨著建筑工程量的不斷增加，給建筑業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時也為各施工企業(yè)在建筑工程管理中提出了新的挑戰(zhàn)。中國的建筑業(yè)工程管理還有待加強，為了提高建筑工程的高質(zhì)量，不斷提高施工項目管理水平，采取有效措施，科學(xué)合理，促進(jìn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，施工企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。希望通過本文的研究，可以為加強建筑工程項目管理的效率和效率提供參考。能激勵管理者消除施工項目管理中的不利因素的措施和措施。制定有效的管理對策。
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建筑工程管理的影響因素與對策
楊明河南博鑫建設(shè)有限公司
關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；影響因素
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0
來源：《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2016年23期
主辦單位：《城市建設(shè)》雜志社有限公司
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《城市建設(shè)》 國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN 1674-781X 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 11-5897/F
《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN 2095-2104 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 11-9313/TU
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