摘要：在當前房屋建筑工程項目中，推動工程管理體系變革已經成為項目管理的關鍵。文章將結合某房建工程項目的實際情況，以綠色價值鏈理論為研究對象，詳細說明了綠色施工管理體系的實施方案，并總結了施工管理效果。根據工程項目的施工質量評估結果，案例工程項目所采取的綠色工程管理措施有助于提升原材料利用率，滿足當前建筑工程項目的發(fā)展要求，因此值得推廣。
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現(xiàn)代房屋建筑工程管理體系構建與實踐
邱志偉 上海市寶山區(qū)建筑業(yè)監(jiān)督管理中心
關鍵詞：房屋建筑工程；綠色價值鏈；施工管理體系
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202521010
來源：《城市建設理論研究(電子版)》 - 2025年21期
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