摘要：本文以東湖風(fēng)景區(qū)湖光酒店（集中隔離酒店）EPC總承包項(xiàng)目為例，針對(duì)裝配式EPC項(xiàng)目，從管理團(tuán)隊(duì)組建、供應(yīng)商選擇、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)管理等進(jìn)行了分析，為突發(fā)公共衛(wèi)生事件項(xiàng)目的建設(shè)管理提供參考與借鑒。
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裝配式EPC總承包工程管理的實(shí)踐分析
吳杰中冶武勘工程技術(shù)有限公司
關(guān)鍵詞：裝配式EPC；項(xiàng)目管理；突發(fā)應(yīng)急事件
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202521014
來源：《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2025年21期
主辦單位：《城市建設(shè)》雜志社有限公司
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《城市建設(shè)》 國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN 1674-781X 國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN 11-5897/F
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