摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的不斷加快，各城市建筑施工數(shù)量持續(xù)增加，且施工規(guī)模日益擴(kuò)大，這則使建筑工程施工管理面臨著諸多難題。為此，為實(shí)現(xiàn)理想的施工效果，進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，對(duì)工程管理進(jìn)行信息化建設(shè)，以對(duì)工程施工各環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)化管控，全面去除質(zhì)量、安全隱患的存在，進(jìn)而保證項(xiàng)目建設(shè)的有序、正常進(jìn)行。基于此，本文將深入分析大數(shù)據(jù)時(shí)代建筑工程管理信息化建設(shè)的有效路徑，以供參考。
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大數(shù)據(jù)時(shí)代建筑工程管理信息化建設(shè)研究
常俊杰國(guó)基建設(shè)集團(tuán)有限公司
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；建筑工程；施工管理；信息化建設(shè)
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202522010
來(lái)源：《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2025年22期
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