摘要:工程的實施過程中,招投標工作是其重要的組成部分,對項目開發(fā)有重要影響。項目招標工作是否合理,規(guī)范是否會對項目的發(fā)展和整個行業(yè)的發(fā)展有直接的影響,因此有必要進一步加強其研究。建設單位需要嚴厲遏制不正當競爭行為,競價模式,運用科學、合理的要求應明確,電子招投標的實施和簽署了構建完善的信用體系,從而真正優(yōu)化項目招投標管理,工程招投標是更加公開、公平和公正的?;诖吮疚姆治隽私ㄔO單位工程招投標管理的方法。
摘要:工程的實施過程中,招投標工作是其重要的組成部分,對項目開發(fā)有重要影響。項目招標工作是否合理,規(guī)范是否會對項目的發(fā)展和整個行業(yè)的發(fā)展有直接的影響,因此有必要進一步加強其研究。建設單位需要嚴厲遏制不正當競爭行為,競價模式,運用科學、合理的要求應明確,電子招投標的實施和簽署了構建完善的信用體系,從而真正優(yōu)化項目招投標管理,工程招投標是更加公開、公平和公正的?;诖吮疚姆治隽私ㄔO單位工程招投標管理的方法。
關鍵詞:建設單位;工程招投標管理;方法
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0
來源:《城市建設理論研究(電子版)》 - 2016年23期