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摘要：優(yōu)化人力資源開發(fā)和管理是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要基拙，隨著國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)和智能電網(wǎng)建設(shè)的深入推進(jìn)， 崗位分工越來越細(xì)，專業(yè)化與協(xié)作化程度越來越高。黨建工作作為企業(yè)的根本，在電力企業(yè)改革不斷深化、市場競爭日趨激烈的形勢下， 如何更好的運用黨建工作實踐創(chuàng)新來推動企業(yè)的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)中黨組織的政治核心作用充分發(fā)揮，是電力企 業(yè)黨建工作面臨的新課題和新挑戰(zhàn)?；诖?，本文對當(dāng)前電力企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新方面進(jìn)行了分析，希望為以后的具體工作起到實際的參 考作用。