摘要：核電工程具有投資大、周期長的特點，如何在確保安全和質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)項目的進(jìn)度控制和投資控制目標(biāo)，是一擺在核電建 設(shè)者面前的一道難題。本文介紹了在核電項目管理過程中，贏得值管理的普遍應(yīng)用方案及改進(jìn)應(yīng)用方案，如何獲取預(yù)算值、贏得值及實際 值，如何利用參數(shù)開展項目管理性工作，剖析其優(yōu)缺點。分析存在的難點，提出建議改進(jìn)措施，以期更好提升核電工程項目管理水平。
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贏得值管理在核電項目的應(yīng)用
王 猛中國核電工程有限公司邢 輝中國核電工程有限公司
關(guān)鍵詞：核電項目；贏得值模型；進(jìn)度分析；改進(jìn)措施
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0
來源：《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2016年35期
主辦單位：《城市建設(shè)》雜志社有限公司
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《城市建設(shè)》 國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN 1674-781X 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 11-5897/F
《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN 2095-2104 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 11-9313/TU
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