摘要:建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管理一般來(lái)說(shuō)主要分為決策簡(jiǎn)短的造價(jià)管理,實(shí)施階段的造價(jià)管理和竣工結(jié)算的造價(jià)管理,所謂的全過(guò)程控制, 實(shí)際上就是在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的投資過(guò)程當(dāng)中對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)都做好全面的把控,一次來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的一種優(yōu)化措施。本文對(duì)于全過(guò) 程造價(jià)管理在建筑工程管理中的應(yīng)用做了具體的探討和分析,希望為以后的具體工作起到實(shí)際參考。

