摘要：在社會(huì)與經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景之下，土木工程建筑施工也取得了很大的進(jìn)步與發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量相應(yīng)的也提出了更高 的要求。在這種形勢(shì)之下，施工單位就得要依據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行分析，針對(duì)其中存在的問(wèn)題，及時(shí)的制定出來(lái)行之有效的措施來(lái)予以解決， 利用強(qiáng)化施工管理力度、完善施工監(jiān)管制度以及積極的引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理模式，控制成本造價(jià)，保障現(xiàn)場(chǎng)施工之中的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格 依照相應(yīng)的規(guī)范來(lái)進(jìn)行實(shí)施，在最大限度之上有效的加大建筑企業(yè)的市場(chǎng)份額以及競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于此，本文主要分析土木工程建筑施工管理。
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關(guān)于土木工程建筑施工管理
張世宏常州禮加建筑工程有限公司
關(guān)鍵詞：土木工程；建筑施工；施工管理
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0
來(lái)源：《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 - 2016年35期
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