摘要:在裝配式建筑工程施工進(jìn)程中,其主要由預(yù)制構(gòu)件裝配組合而成的,具有成本投放較少、能源耗費(fèi)較低、工作成效 較高等優(yōu)勢(shì),裝配式建筑一經(jīng)面世立即受到了建筑領(lǐng)域的關(guān)注與大力推行。在裝配式建筑施工進(jìn)程中,為了可以獲取最為 優(yōu)異的施工質(zhì)量,工作人員就應(yīng)該保障工程各個(gè)工序流程之間的科學(xué)銜接以及有效的施工組織,并對(duì)整個(gè)裝配工程展開(kāi)有 序完善的管控。但是,當(dāng)前時(shí)期我國(guó)裝配工程實(shí)際管理工作中,依舊會(huì)受到各種因素的阻礙與影響,導(dǎo)致管理質(zhì)量不佳。 基于此,下文將會(huì)對(duì)裝配式建筑工程的內(nèi)涵以及管理措施展開(kāi)分析,希望可以為相應(yīng)領(lǐng)域人員提供建議與思路。
關(guān)鍵詞:裝配式建筑;管理工作;措施
DOI:10.12359/202227008