摘要:以廣州市南大干線工程建設(shè)管理模式為例,針對(duì)市政交通項(xiàng)目建設(shè)普遍面臨突出的前期環(huán)評(píng)、控規(guī)公示引起的“鄰避”問題,實(shí)施過程中征拆難、建設(shè)資金緊缺等難點(diǎn)問題,探索新型的建設(shè)管理模式,為省內(nèi)外其它城市的市政工程項(xiàng)目建設(shè)管理提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:市政交通;模式特征;全過程管理
DOI:10.12359/202229018
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