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- 城市建設(shè)理論研究（電子版）
淺談污水處理廠EPC總承包項(xiàng)目成本管理 ——以某污水處理廠EPC工程為例
作者：朱齊勇
作者單位：南京市市政設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司
摘要：近年來(lái)，隨著國(guó)家不斷推進(jìn)城鎮(zhèn)化以及加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，城鎮(zhèn)污水處理廠的擴(kuò)建及提標(biāo)改造需求大幅增加，各地 大批污水處理廠擴(kuò)建及提標(biāo)改造項(xiàng)目以工程總承包（EPC）模式實(shí)施。由于大多數(shù)設(shè)計(jì)院沒(méi)有項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，在 EPC 項(xiàng)目中暴露了較多的管理問(wèn)題，尤其是成本管理，前期測(cè)算的利潤(rùn)在項(xiàng)目結(jié)束后很難實(shí)現(xiàn)。因此，設(shè)計(jì)院承接工程總承包 項(xiàng)目，急需建立一套完善的成本管理體系，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，同時(shí)能夠獲得相對(duì)合 理的利潤(rùn)。文章以某污水處理廠 EPC 工程為例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索出一套成本管理系統(tǒng)，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值及參建各方 的共贏，推進(jìn)建筑市場(chǎng)的良性、可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：污水處理廠；EPC；成本管理
DOI：10.12359/202230007
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