摘要:在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)代背景下,為提高房屋建筑工程成本管理質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,本文針對(duì)成本管理中的統(tǒng)一性 分配問(wèn)題,工作觀念問(wèn)題,成本核算問(wèn)題,人員素質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行分析,提出了建立管理監(jiān)理制度,加強(qiáng)成本預(yù)算,加強(qiáng)材料管理, 提高人員素質(zhì),做好施工全過(guò)程建設(shè),提高成本核算精度等措施,一定程度上優(yōu)化了成本管理效果,對(duì)提高房屋建筑工程 建設(shè)效益,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,具有一定的參考、借鑒價(jià)值。
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工成本管理;措施探討
DOI:10.12359/202234006