摘要:建筑行業(yè)對促進中國的市場經(jīng)濟建設(shè)具有十分關(guān)鍵的作用,特別是在中國城鎮(zhèn)化建設(shè)中,建筑企業(yè)把握好這個風口 浪尖,能獲得迅猛的發(fā)展。而對建筑工程來說,具有很強的專業(yè)性,就需要在施工期間采取正確的方法,對工程進行有效 的管理,這樣才能保證工程的質(zhì)量。不過在現(xiàn)實中,對建設(shè)企業(yè)施工過程而言,對其內(nèi)部管理水平和質(zhì)量問題的關(guān)注度往 往不夠,一度導(dǎo)致建筑企業(yè)在施工中存在各類問題,若不能在第一時間將此類的管理問題進行處理,則會直接制約到建筑 的正常進展?;诖?,本文將從施工管理中出現(xiàn)的問題入手,然后對如何做好施工管理給出具體的方法及策略,以期提高 施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;質(zhì)量研討
DOI:10.12359/202235006