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摘要：建筑工程項目風險管理是中國建筑市場正常開放和盈利的前提，也是中國建筑業(yè)在國際建筑市場從小到大進一步發(fā)展的前提。這是建設體制改革的不可或缺的重要組成部分和總體內容。隨著現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代科學技術的快速發(fā)展，中國的“三峽”工程、2008年奧運場館建設工程、機場建設工程等基礎設施建筑工程項目，無論是西歐地區(qū)的發(fā)達國家還是亞非地區(qū)發(fā)展中國家，都在這個行業(yè)進行了大量的投資。上述建筑工程項目具有建設場地大、建設周期長、經(jīng)驗環(huán)節(jié)多等特點。因此，隨著建筑工程項目法人責任制的深度融合和國際實踐的融合，建筑工程項目招標投標制度、建筑工程項目業(yè)主責任制和風險投資機制逐步實施。因此，這不僅有利于中國基本建設和國民經(jīng)濟的發(fā)展。

關鍵詞：建設工程項目；意義；風險管理

DOI：10.12359/202325019