摘要:近年來建筑行業(yè)迅速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)為了進(jìn)一步提高建筑工程的管理水平,要注重對(duì)于建筑工程管理模式的創(chuàng)新,針對(duì)管理模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,不斷革除傳統(tǒng)工程管理模式的弊端。當(dāng)前管理中存在的問題較多,比如工程建設(shè)操作不規(guī)范、管理模式存在諸多風(fēng)險(xiǎn)等,因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程模式的現(xiàn)狀對(duì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化,明確管理模式創(chuàng)新要求,不斷適應(yīng)市場環(huán)境的變化,創(chuàng)造良好的發(fā)展條件,通過各方面的措施進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:管理;建筑;創(chuàng)新;工程
DOI:10.12359/202326016