摘要:隨著政府職能轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟社會發(fā)展要求,我國投融資管理體制推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革等措施,但仍存在政府投資管理亟需創(chuàng)新的問題,再加上公路工程項目的各階段工程咨詢業(yè)務(wù)相互分離,不能很好地反應各階段業(yè)務(wù)間的聯(lián)系。而全過程工程咨詢的推行將為公路項目的決策和實施提供一體化、綜合性的咨詢服務(wù),且能對公路工程各專業(yè)咨詢服務(wù)進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理,對項目建設(shè)與效益實現(xiàn)具有積極的意義。本文以浙江省公路工程全過程工程咨詢服務(wù)模式為例,分析全過程工程咨詢在公路工程發(fā)揮的優(yōu)勢和對存在問題的探討。
關(guān)鍵詞:公路工程;全過程工程咨詢;優(yōu)勢分析;問題探討
DOI:10.12359/202328016